佰利乐

2017年是国家落实“四个周全”战略结构，，，推进供应侧结构性刷新深化之年。。
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。公司遵照立异、协调、绿色、开放、共享的生长理念，，，顺应海内外经济手艺生长趋势，，，凭证《中国制造二○二五》、《中国橡胶工业强国生长战略研究》和《橡胶行业“十三五”生长妄想指导纲要》的安排要求，，，坚持以提高经济生长质量和效益为中心，，，以结构调解、科技立异、智能转型、绿色生长、标准建设、品牌战略为着力点，，，自动顺应新常态，，，实现企业经济稳步增添、各项事情取得新的效果。。
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。一年来，，，在公司全体员工的配合起劲下，，，起劲应对种种难题和挑战，，，完成了年头提出的各项事情目标使命，，，继续坚持了优异的生长势头。。
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。回首一年来所做的事情和所取得的效果，，，主要有以下六个方面：

一、夯实企业内部治理，，，周全提升企业治理水平。。
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1、本钱绩效治理

一年来结合公司生产、谋划现实，，，鼎力大举营造降本增效的气氛，，，把本钱用度控制作为绩效审核的主要内容，，，指导员工人人讲节约、人人讲本钱，，，并把本钱用度剖析到了每个部分、车间，，，每道工序、每位员工，，，将本钱用度控制效果与员工小我私家收入挂钩，，，一年来通过开展减员增效，，，节能降耗等系列绩效治理运动，，，让员工都感受到竞争的压力，，，增强了员工的事情起劲性，，，充分挖潜了内部治理潜力，，，抵达了节能增效、降耗增效的目的。。
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。为规范公司运作，，，降低生产本钱，，，提高企业产品竞争力，，，公司2017年继续做好种种原辅质料和生产装备的采购招标事情，，，一直立异招标事情要领，，，进一步完善了招标《定标原则》，，，2017年由一年二次招标改为四次原质料招标，，，还增强采购条约的质量治理和条约履约率治理，，，2017年供方因质量和不推行条约，，，共向公司赔付70多万元质量赔款和条约违约款。。
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。2017年公司通过对原来的《招标文件》进一步完善，，，增添了与供方签署单项详细条约的事情，，，使定标效果更有利于公司，，，并通过签署单项条约锁定了招标采购的本钱。。
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。2017年整年现实采购本钱比招标采购本钱降低约380多万元，，，提高了企业经济效益。。
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2、6S治理一直深入。。
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。2017年6S作为提升公司内部基础治理的一项一样平常事情一连稳步开展，，，员工星级评定制度获得一直完善，，，发动了一线员工起劲加入到6S治理事情中，，，形成了全员加入、人人讲6S的优异时势，，，整年开展公司级6S检查37次，，，6S治理效果较去年有了显着的提高，，，整年作育了三星级及以上员工57人，，，二星级员工90人。。
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3、系统建设和制度建设一直增强。。
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。2017年在省电子信息研究所的指导下，，，开展了两化融合治理系统的文件体例、宣布，，，并于17年12月顺遂通过了两化融合系统一、二阶段评估审核，，，年内还完成了知识产权治理系统贯标评审。。
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。在制度建设方面，，，2017年制订了《降本钱项目治理步伐》、《员工未位镌汰实验步伐》、《KYT运动实验规范》等9项治理制度，，，2017年公司在业绩考评、企业内部刷新等制度上也举行了有用的探索和实验，，，并取得了阶段性的突破和立异。。
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4、项目申报治理

2017年公司起劲开展项目申报，，，起劲争取政策奖励资金，，，整年共申报《2017年节能、工业循环经济项目》、《中央支持中小企业提升国际化谋划能力专项资金项目》、《手艺标准战略专项资金项目》、《治理立异帮助资金项目》等资金津贴项目15项，，，2017年争取到政府奖励资金330.21万元，，，并乐成入选天下首批制造业单项冠军培育企业。。
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5、培训力度一直加大、整体素质一直提升。。
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2017年公司继续深入实验员工素质提升工程，，，加大培训力度，，，培训的重点也由简朴的岗位手艺培训向提升员工综合素养培训转变，，，提高了员工致体素质。。
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。在2017年度培训实验历程中，，，越发注重职业手艺培训的适用性、有用性和针对性，，，种种培训教育，，，培训的项目、频次都高于往年。。
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。在培训方法上接纳请进来，，，送出去等途径，，，实验了内部和外部相连系的培训方法，，，健全了多条理、全方位的培训系统。。
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。对新招收的员工从进厂最先逐级举行了厂规厂纪、清静和工艺知识的教育培训；；；；；2017年组织开展了第五届岗位手艺交锋大赛，，，对行车、叉车、电工、焊工、运送带修补、炼胶配料、切胶、投料、运送带讨论等多个项目举行了技能交锋，，，还有针对性地、分条理举行了全员培训，，，对一线操作工人主要举行清静和岗位手艺培训，，，通过实验手艺交锋、以及种种专题培训，，，使员工岗位事情手艺有了显著提升；；；；；2017年共组织内外部培训共73期18536人次，，，2014年首批加入北京外国语大学成人高等教育学习项目的72名员工，，，今年5月顺遂结业。。
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二、手艺立异能力一直增强，，，企业焦点竞争力一直增强。。
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2017年公司确立了“以手艺刷新为导向、优化立异能力”的战略构想，，，增强手艺立异，，，普遍开展与偕行企业、科研院校的相助与交流，，，在竞争与相助中求得更快生长，，，建设了以市场为导向的应用立异手艺激励机制，，，加大科技开发和手艺立异的投入，，，依赖科技前进，，，实验科技攻关，，，鼎力大举提高企业的手艺装备水平，，，一年来公司通过起劲接纳新手艺、新工艺，，，改变古板生产工艺和要领，，，充分验展企业手艺中心和研究院的优势，，，加速科学手艺应用和科技效果转化，，，提高企业生产效率，，，提高产品科技含量，，，增强了产品、手艺的一连立异能力。。
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。2017年4月公司建设了博士后事情站，，，与海内着名高校联合作育高科技人才，，，起劲提升公司手艺团队的科技立异水平。。
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。2017年公司获省级新产品4项（耐高温大倾角波形挡边运送带、钢丝绳运送发动态讨论效率的手艺研究及应用、超低滚筒阻力橡胶的开发、“梨”式橡胶运送带），，，省国际相助重大专项-乌兹别克斯坦运送带手艺相助项目，，，省经信委重点新产品1项（长距离环保节能运送带）；；；；；节能型芳纶管状带获桐乡市科技前进一等奖。。
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。2017年获得国家授权专利9项（其中发明专利2项，，，适用新型专利7项）。。
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。2017年公司手艺中心被认定为中国橡胶运送带行业手艺中心，，，成为海内运送向导域首批被认定的行业手艺中心，，，公司围绕行业绿色环保手艺生长偏向，，，鼎力大举开展产学研相助，，，进一步提升自主立异能力，，，更好地施展了科技支持作用，，，立异了产品谋划模式，，，加速了工业升级，，，提高了公司焦点竞争力。。
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三、清静治理一直深化、羁系力度一直增强

2017年，，，公司始终把清静事情放在首位，，，认真贯彻执行“清静第一，，，预防为主”的清静事情目的，，，狠抓清静生产治理事情。。
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。为确保清静生产，，，2017年公司加大了清静治理人力和物力的投入，，，将清静治理机构举行了适当调解，，，建设了环安部，，，清静羁系实力获得了一直增强，，，并着重从三方面着手开展清静生产事情，，，一是提高了员工的清静意识，，，吸收以往事故教训，，，使用宣传橱窗、班前会、员工三级清静教育等种种平台，，，重点做好新员工的清静教育培训，，，员工清静意识有了显着提高；；；；；二是夯实清静治理基础，，，推行KYT危险预剖析运动，，，确保装备、电气、监控、防护、报警、消防等设施的完整、完好、迅速可靠、运转正常，，，降低了危险源的危险水平；；；；；三是坚持每月召开清静生产例会制度，，，对爆发的清静事故做好事故剖析，，，坚决凭证四不放过原则，，，制订整改步伐，，，促使员工清静提防意识增强，，，清静生产意识获得了显著提高，，，从而进一步增强了企业的竞争优势，，，逐步形成了从“要我清静”到“我要清静”的优异气氛。。
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四、起劲开拓海内外市场、一直立异营销模式

2017年头公司认真对海内外市场需求转变举行了剖析，，，准确地掌握橡胶运送带行情走势，，，制订了切实可行的营销战略，，，并凭证差别时期的市场销售转变情形，，，适时调解销售战略，，，建设诚信的客户网络，，，树立身牌意识，，，在运送带行业中赢得了较高的信誉，，，在此基础上通过多渠道开发新客户，，，一直提高产品在海内外市场上的占有率。。
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。2017年新开发海内客户89家，，，外洋客户5家，，，销售业绩继续坚持了较好的水平。。
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五、起劲肩负社会责任，，，增进企业协调生长

2017年公司坚持“兴企为民、回报社会”的目的，，，继续做好社会责任系统建设，，，加速各项事情的落实，，，在追求经济效益、保唬唬唬唬护股东利益的同时，，，起劲保唬唬唬唬护职工的正当权益，，，诚信看待供应商和客户，，，起劲从事情形保唬唬唬唬护、节能减排、慈善捐赠等公益事业。。
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。2017年通过市工商联、市慈善总会等机构捐赠资金488.68万元，，，用于捐资助教、扶贫救困、社会养老等爱心运动。。
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。2017年新建的项目从保唬唬唬唬护情形提高情形质量入手，，，注重环保资金、人力和物力的投入，，，在每一个新建项目的实验历程中，，，认真做好环保“三同时”，，，在产品制作历程中推行清洁生产，，，始终把节能降耗放在主要位置。。
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。2017年子公司和济颐养院秉持“和衷共济，，，追求卓越”的办院理念，，，一直提高效劳质量和治理水平，，，上下同心，，，立异生长、年内被评为桐乡市四星级养老院。。
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。一年来，，，通过多方面的事情，，，起劲肩负社会责任，，，增进了企业与社会的协调、协调生长。。
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六、起劲推进“一带一起”项目、搭开国际相助新平台

为响应国家“一带一起”战略招呼，，，公司与北京橡胶工业设计院签署了“一带一起”国际相助乌兹别克斯坦运送带手艺项目，，，2017年该项目按预定妄想起劲推进，，，2017年3月至4月份对乌兹别克斯坦派遣的18名学员举行了手艺、工艺、装备维修、磨练检测等方面为期2个月的理论和现实操作培训，，，在2017年12月，，，公司派遣12名生产手艺职员赴乌兹别克斯坦橡胶制品厂举行现场生产手艺指导，，，并发乐成生产出了第一条切合国际标准的橡胶运送带，，，公司通过加入“一带一起”项目，，，搭建了国际相助新平台，，，也为公司的生长带来新的机缘。。
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总之，，，2017年我们做了不少的事情，，，取得了可喜的效果，，，这些效果的取得是公司全体员工同心协力、顽强拼搏的效果。。
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。虽然我们在总结效果的同时，，，还必需苏醒地看到，，，佰利乐事情中还保存许多问题，，，这些问题我们必需在新的一年里接纳有力的步伐加以解决。。
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。同志们，，，新时代、新思绪、新起点、新目的，，，新年伊始，，，我们要居安思危，，，树立忧患意识、增强责恣意识和竞争意识，，，团结一心，，，开拓进取，，，力争把2018年度的各项事情做得更好！

                                                    佰利乐

                                                                                 2018年2月1日